ChatGPT:技术狂飙席卷全球,旅游业要担心么?
【品橙旅游】当下没有什么技术比ChatGPT更吸引人眼球了。这一技术令多年弃公司于不顾的Google创始人重回办公室,让微软解散了工业元宇宙部门,也让曾经式微的中国科技公司汉王获得7个涨停……
现在,ChatGPT就是一股狂飙,除了等着交论文的大学生,所有行业的人都等着和它聊聊天,取得一点不那么确定的答案。很多人为它折服,周鸿祎称它为“革命”,一些科技研究人员称之为“人工智能里程碑式代表”。与前几年的AI技术相比,它胜出在哪里?它会不会改变旅游的运营模式?
为什么是ChatGPT?
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ChatGPT是人工智能技术驱动的自然语言处理工具,使用了Transformer神经网络架构,也是GPT-3.5架构,这是一种用于处理序列数据的模型,拥有语言理解和文本生成能力,尤其是它会通过连接大量的语料库来训练模型,这些语料库包含了真实世界中的对话,使得ChatGPT具备上知天文下知地理,还能根据聊天的上下文进行互动的能力,做到与真正人类几乎无异的聊天场景进行交流。ChatGPT不单是聊天机器人,还能进行撰写邮件、视频脚本、文案、翻译、代码等任务。近日,微软CEO Satya Nadella表示,这项技术将重塑几乎所有软件甚至是整个互联网。
耳熟能详的AI技术、人机对话并非新鲜事,为什么是ChatGPT掀起巨浪?
据专业人士表示,ChatGPT 是更领先于上一代文字生成图像等的技术,会有更大的想象空间,比之前的 web3、metaverse 更有可能是 the next big thing。而未来 ChatGPT 相关的发展,可能可以理解成对人脑功能的 copy,而不只是局限于文字对话或其他的生成。
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“数字时氪”公众号文章里介绍说,基于大量文本数据(包括网页、书籍、新闻等等),ChatGPT获得了对不同类型的话题进行回答的能力。再加上学习方法的差异性,ChatGPT能够发散式地解答问题。
据称, ChatGPT的训练离不开GPT-3.5的大模型基础,但其中引入的人工标注数据和强化学习,则可以让大模型更理解信息的含义,并进行自我判断——也就是更贴近理想中的人工智能效果。
北京第二外国语学院旅游科学学院副院长李彬教授认为,从应用层面来看,ChatGPT是一个集合,通过它让使用者更加直接、便捷地获取到所需要的信息。这种信息可以有很多转化的内容,比如说作为某种服务转化出来,也可以进行旅游线路的咨询。
其实,在几年前,一些在线定制游企业已经利用AI技术进行了一些落地探索。
旅游业AI技术利用先驱者
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2012年成立的世界邦(北京)信息技术有限公司就是一家基于“大数据+分享经济”模式的科技公司。在鼎盛时间,世界邦有效整合了全球2000多名旅行达人为用户提供定制自由行服务,做到了20秒收集用户的出行日期、地点、人数等出行需求,2小时内与用户电话沟通其爱好等个性化需求,2小时内为用户打造专属定制旅行方案,大大节省了用户的时间,让用户获得更好体验的同时,追求边际成本趋零,比UBER等物理实体型分享模型更胜一筹。
据称,他们的核心技术“POPCORN智能动态打包引擎”拥有达人与算法的双重保障,且不断融入达人与用户的反馈数据,拥有强大的自学能力。
世界邦旅行网在刚刚上线时,便得到了雅虎创始人杨致远、腾讯早期投资人王树等一众大佬的天使投资。此后,世界邦又获得3轮融资,但直到2019年才刚刚实现首次年度盈利,随即在2020年6月宣布深受疫情影响停业清算。
这也体现出技术投入的巨大消耗。原世界邦旅行网联合创始人兼CEO赵新宇表示,最近很多老客户和投资人跟他交流恢复原有业务的可能,但他目前已转战银发赛道,精力难以兼顾。“说实话,世界邦运用的综合技术含量非常高,即便是我想要牵头重建,资金投入都会挺大的;如果是没有完整经验的团队来搞,成本和时间还要翻上几番。现在这个市场环境下,应该很少人有意愿投那么多钱来重头搞,预计短期内同类的技术型服务商很难有后来者。”赵新宇说。
另一个技术咖——妙计也曾经在AI与旅游出行方面做过一定的尝试。它收集全球数十种语言的数亿旅行行业网页,通过语义理解技术挖掘出上亿信息节点的旅行结构化知识库,同时妙计还会根据用户需求,帮用户定制最合理的线路安排。
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在说到妙计与ChatGPT之间的差异时,前妙计创始人张帆表示,妙计所解决的问题其实跟ChatGPT、甚至是后面的大模型GPT-3.5没有太大的关系。妙计的核心是旅游元素的动态打包,基于真实的数据和产品做搜索运算,ChatGPT 是语言模型,是生成自然语言的,不是一个方向。
他笑言:“我知道大家都期待旅游行业有大杀器,一个技术能把大家拯救出来,但现实当中,旅游行业数字化是个体系化的问题,在所有数据基建都完备的基础上,才有机会在上层长出智能应用,虽然现在已经比以前有了很大的进步,但坦率说,比起很多行业,旅游行业这方面还是有待提升的。”
同时张帆也谈到, ChatGPT主要的功能还是在自然语言相关的领域,比如内容生产环节,ChatGPT可能可以数倍的提升我们生产游记和产品的能力;比如销售和客服领域,ChatGPT可以大幅提升人效,提升服务的标准和质量,这些都能有明显的优化,但是对于技术的力量,既不要短期期待过高,也不要长期低估,需要耐心的持续投入。
目前,妙计也离开了旅游行业,张帆表示,“旅游行业应该先补课,把数字化的基础建设做好的价值更大。”
拥抱还是拒绝?
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在新技术面前,人们的反应也各不相同。
截止2月10日,宣布有类ChatGPT技术储备、准备发布和已经发布类ChatGPT产品服务的几乎涵盖了所有国内大厂:阿里巴巴、腾讯、华为、字节跳动、京东、360、科大讯飞、快手、网易有道等纷纷进军火热的ChatGPT。2月13日,百度官宣,其类ChatGPT产品“文心一言”将于3月正式面世。2月14日,去哪儿宣布推出了类似于ChatGPT的智能问答机器人“万能AI小骆驼”,帮助用户智能定制行程、解答旅行中的难题。而携程集团则是接入了“文言一心”,同样接入“文言一心”的还有少林寺。
来源:去哪儿“万能AI小骆驼”
有人拥抱,也有人担心,一些人担忧技术对于某些职业的替代。
据李彬教授分析,工作大致分成这么几类,第一类,就是“重复机械型工作”,第二类是“分析型工作”,第三类是“创意型工作”,第四类是“情感型工作”,而被替代智能技术替代的也是按照这顺序的,先替代机械类的,再替代分析类的。而“情感类”的工作或岗位是很难取代的,因为这样的与人类共情的、能够在心理上产生换位思考的工作,目前来看AI技术还难以完成。
“不可忽视的是,ChatGPT超强的学习能力,这种学习能力是人工智能进步的一个标志性的事件,对旅游业酒店业等领域肯定会有一个比较大的影响。同时它也预示着一种趋势,就是未来70%-80%的常规性的、标准化的问题和信息处理可以通过AI来完成,但是,还有20%-30%一些个性化、创意化、突发情境下的问题的解决,还需要人工来完成。目前来看,技术还完全没有达到产生颠覆性效果的阶段,还需要持续观察。”李彬说。
张帆则认为,短期不会有很大的影响。不过长期来说,我们要关注机器智能在自然语言方面的突破,可能会对我们客户服务模式带来大的变化,毕竟旅游还是高度依赖人交流的行业,而且销售和服务也是旅游企业成本的重要部分,而机器智能可以大幅提升服务效率和服务质量,在这个方向上,有机会能给成本结构带来明显的变化,以及带来明显的服务的差异化,也可能会改变一些竞争的格局,出现新物种。
有专业人士也表示,当模型越来越大时,有人会害怕未来它会不会控制人类?但引入了强化学习机制后,就相当于给洪荒之力一个引导,让大模型的产出朝着可控的方向走,生成符合预期的结果。
张帆总结道:“如果真的AI落地后,我觉得大家也不必担心,反而更应该积极拥抱技术,借助机器来放大人的能力来提升竞争力,毕竟火车没有干掉车夫,只是把他们转成了司机。旅游的本质永远是服务,智能技术只是加速器而非根本。当然ChatGPT背后其实是GPT-3的大模型,甚至跟本质来说是AIGC(AI Generated Content,利用人工智能生成内容),这些相关技术都值得持续关注。”